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【員工心聲】愿與大華一路同行
發(fā)布時間：2018-07-12 07:52:53
作者：帝豪喬麗萍
來到山西大華實業(yè)，源于機緣巧合，轉(zhuǎn)眼六年要過去了，對這里慢慢的熟悉和了解，讓我了解到來這里又是源于幸運，每個成功的人不僅需要實在的能力，還需要機緣巧合的機遇“機會總是留給有準(zhǔn)備的人”……我知道自己離一個成功的人的標(biāo)準(zhǔn)還有很遠(yuǎn)，但這一次是機遇把我?guī)У搅?a href="http://www.ruijiainfo.cn">大華企業(yè)，或者可以說，是大華帶給了我機遇。
六年的工作，在大華這個大家庭中，我看到了大華的強大和發(fā)展，大華現(xiàn)在又推行了新型的ERP管理系統(tǒng)和積分制管理。ERP管理系統(tǒng)，用于對數(shù)據(jù)的管理，集采購、銷售、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)的數(shù)據(jù)于一體，建立企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢、匯總。借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃，實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。.在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合、全面受控、實時反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，降低成本。
積分制管理是顛覆傳統(tǒng)績效模式的員工激活系統(tǒng)。積分管理幫助企業(yè)解決用金錢不能解決的問題，加強人才建設(shè)，提高核心競爭力，完善激勵制度，降低公司的管理成本，全面提高管理績效.
在大華這樣一個茁壯成長的公司中，作為大華的一員，我會始終本著為公司謀利益，為公司促發(fā)展的態(tài)度去對待每一件事情，因為我要在這個青春的大門中收獲金色的生命、青春，愿和大華一路同行，風(fēng)雨同舟，共同成長和發(fā)展…………